想養好豬，不單要關注“養豬技術”，更要重視“團隊管理”。

再好的理念和方案，如果管理不善，員工缺乏責任心、執行力不強，什么都是白談。理念和方案不能落實，很難養好豬，更談何發展？

當前大部分豬場還在偏重“技術培訓”，但清遠佳興農牧有限公司（以下簡稱“清遠佳興”）走在了前面，除了重視技術培訓，也非常重視團隊文化、執行力、協作能力的培訓。

2017年4月13-14日，清遠又進行了“團隊魔鬼訓練營”培訓活動，邀請了科略教育集團方文龍老師對團隊骨干進行企業文化、管理心態、團隊協作、凝聚力等拓展和培訓。

新時代下養豬，不再是簡單的“喂豬”、“鏟豬糞”；要注重模式、技術創新和應用，也要注重團隊管理和協作。養豬業正經歷著從“豬場”向“公司”的轉變；從“傳統養殖”到“現代化管理”的升級。

清遠佳興創立于2014年4月份，當時存欄母豬不到500頭，是一家名不見經傳的小養殖場。到目前，清遠佳興擁有母豬存欄3000余頭，旗下養殖場也由創立之初的一個發展到如今的三個，并成為了行業中具有一定影響力的專業化養殖企業。

2016年，清遠佳興被評為清遠市重點龍頭企業。清遠佳興高橋基地的高床發酵養殖模式獲得了清城區科技進步獎，并獲得了清遠市畜禽標準化養殖場的榮譽稱號。

清遠佳興高床發酵型養殖示范基地目前還在建設中，已有很多養豬企業到來參觀交流，還有清遠市養豬協會、花都市養豬協會、英德市養豬協會、韶關市養豬協會等廣東省內的養豬協會也來參觀學習過。

以下為清遠佳興本次團隊培訓的部分精彩圖片，可以看出，這是一個非常棒的團隊：